导读：大家都觉得，现在的“95后”，太任性，吃不了苦，想要给技茶店注入新鲜血液又惧怕人员稳定性。技茶旗下加盟店对于人才坚持从源头上把控，提出“幼狮
大家都觉得，现在的“95后”，太任性，吃不了苦，想要给技茶店注入新鲜血液又惧怕人员稳定性。
技茶旗下加盟店对于人才坚持从源头上把控，提出“幼狮计划”。首先从素养上进行第一道筛选，紧接着是进行耐力训练的“魔鬼训练”，最后再用两个月时间的培训时间培养出真正适合技茶店的优质人才。
每一个95后服务员，都有一个坚定不可动摇的想法——我不可能做一辈子的服务员。因为他们认为，“服务员”这个词和未来划不上等号，没有前途和发展空间。对他们，技茶店老板不能再用当年那三套，批评呵斥苦口婆心，而应该用人之长，给予发展空间。
对技茶店来说，给员工授权可谓技茶店管理的核心。技茶店的服务员，在适当情况下有权为一波客人进行免单，并非是单个产品，而是一定数量的产品。当然，这种权限，也是有限度的，目的仍然是为了营销。
有些技茶店，不仅在工作上给予员工充分的信任，而且在生活上关心他们，给员工提供的宿舍一定是正规小区，而且对现在的年轻人来说，什么都可以没有，但WiFi必须得有。除了WiFi，还有电脑。洗衣机等日用家电也备齐了的。
从生活方面来说，这是对员工的尊重，更是打破了餐饮行业在从业者心中有着“苦、脏、累”的既定印象。
规则固然能有效地约束员工行为，但规则是死的，人是活的。中国整个大环境还是比较注重人情味的，作为一家技茶店老板，对员工还是应该保有一些基本的人文情怀。技茶店就有这么一个理念，“一定要关心每一位员工。”
关怀不仅仅来自待遇，不仅仅是让他们住得好吃得好，而是尊重每一个想法。现在被诸多餐厅抄袭的眼镜布、头绳、塑料手机套，这样的一个个的想法，都是出自技茶店里那些没有什么文化的服务生。
技茶店要让95后员工充分发挥出潜力，在发展空间、关怀与尊重，每样都不可或缺。让员工与技茶店一起进步、共享价值。
